为加强和规范公司干部职位名称、职位类别、职位级别管理，明确干部职业生涯发展的路径，确立职业成长与公司发展方向的一致性，8月20日上午，江西英豪傅睿教育集团开展了《干部任职资格管理规定》培训活动，公司全体人员参加此次培训。

培训由深圳市新征程企业管理咨询有限公司董事、江西省工商联民营企业人才服务中心李兆文老师主讲，主要培训内容为干部胜任力模型和干部基本任职资格。培训开始后，李老师首先就职位、职级、职等、职系的定义进行了阐述，接着对员工职业发展上升渠道的内容进行了详细的说明。

在员工职级评定中，李老师从业绩、能力、素质等多方面因素来评定。最后李老师指出，下一步，干部管理工作将以干部任职资格为基础，建立干部培训课程体系、完善干部管理机制，并开展干部盘点工作，全面提升干部能力。

培训结束后，江西英豪傅睿教育集团董事长徐根柱从干部管理体系建立的目的、各级干部在干部管理中的职责、干部管理下一步工作等方面提出要求。一是要明确干部管理体系建立的目的；二是要明确干部管理的职责；三是下一步将逐步开展干部评价、盘点、培养等工作。