英豪傅睿教育集团组织开展《干部管理与人才培养》培训活动

英豪傅睿教育集团组织开展《干部管理与人才培养》培训活动

为进一步提升公司经营管理水平，提高干部管理与人才培养的综合效能，使管理干部能够更加明晰现代企业管理者的管理责任与管理技能，6月14日上午，江西英豪傅睿教育集团开展了《干部管理与人才培养》启动会，公司全体人员参加此次培训。

会议的开始由项目经理左莎从项目的需求理解、解决思路与步骤、成果文件、组织与职责、建议总结五个方面开展，左莎老师首先分析了我司当前干部管理与人才培养的现状，并提出为人才“画像”、参照人才“画像”标准要求、以人才“画像”和盘点结果为依据的解决方案。同时指出当前干部管理与人才培养需要解决问题有人才选聘标准建立、在岗人才能力盘点、干部教育培养规划、岗位胜任力考核评价四点。

随后，项目总监李兆文老师对此次培训会加以补充并进行了总结，他表明企业的成长与发展总是在不断适应市场变化进行组织创新与变革，以人才的管理与成长为前置条件，在遵循管理逻辑基础上而展开的。人才管理与培养机制的建立也是如此，各模块之间相互支持和联动才能更好地发挥出应有的效率，从而为企业健康和可持续发展提供保障。

在培训会的尾声，英豪傅睿教育集团高校考研事业部校长简华松针对部门员工管理的问题进行发问，李兆文老师对此作出解答，他表明，作为一名管理人员，不仅仅是关注员工的业务能力，更重要的是还要关心员工的个人状态、思想教育，要对员工进行正确价值观的输入，在工作中要奖罚分明，对员工的管理是全方位的管理。
 

通过此次培训，进一步提升了广大干部的知识储备和管理水平，大家纷纷表示收获很大，将在今后的工作中做到学以致用，努力提升自身干事创业的能力本领，团结一致，攻坚克难，共同推动公司管理水平再上新台阶。